西寧婦科醫(yī)院排行榜 西寧治療陰道炎的醫(yī)院哪家好?
西寧婦科醫(yī)院排行榜 西寧治療陰道炎的醫(yī)院哪家好?西寧治療陰道炎正規(guī)的醫(yī)院有青海大學(xué)附屬醫(yī)院、青海省人民醫(yī)院、青海紅十字醫(yī)院、青海省中醫(yī)院、西寧市第一人民醫(yī)院。為了給陰道炎患者以更好的治療,西寧許多醫(yī)院在婦科疾病治療方面進(jìn)行積極的探索和實(shí)踐,為患者提供了更為全面、專業(yè)和優(yōu)質(zhì)的治療服務(wù)。以下是西寧婦科醫(yī)院排行榜,這些醫(yī)院設(shè)備,技術(shù)力量雄厚,??婆涮R全,是西寧治療陰道炎好的醫(yī)院。
第一名:青海大學(xué)附屬醫(yī)院
全院編制床位2200張,開放床位2700張。年平均門診量170余萬人次,住院病人6.8萬余例次,完成各類手術(shù)2.1萬余例。青海大學(xué)附屬醫(yī)院站在甲子華誕這一新的歷史起點(diǎn),將以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指引,在青海省委省政府的關(guān)心和支持下,在青海省衛(wèi)生健康委員會(huì)和青海大學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)下,大力弘揚(yáng)“敬佑生命,救死扶傷,甘于奉獻(xiàn),大愛無韁”的職業(yè)精神,勠力同心,砥礪奮進(jìn),為健康青海建設(shè)做出新的更大的貢獻(xiàn)。
第二名:青海省人民醫(yī)院
醫(yī)院具有臨床醫(yī)技專業(yè)科室58個(gè),編制床位2200張,開放床位2600張。有重點(diǎn)臨床??平ㄔO(shè)項(xiàng)目4個(gè);省級(jí)重點(diǎn)學(xué)科15個(gè)。根據(jù)醫(yī)院學(xué)科建設(shè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃,完成臨床、醫(yī)技的亞專業(yè)建設(shè)160個(gè)。附設(shè)國家醫(yī)學(xué)考試中心青??荚嚮亍⑿l(wèi)生部?jī)?nèi)鏡醫(yī)師培訓(xùn)基地、省臨床醫(yī)學(xué)研究所、省老年醫(yī)學(xué)研究所、省醫(yī)療緊急救援中心、省干部保健中心、省肝膽胰研究治療中心、省腦病研究治療中心等83個(gè)。
第三名:青海紅十字醫(yī)院
近年來醫(yī)院以婦產(chǎn)科為龍頭學(xué)科各專業(yè)齊頭并進(jìn),各??瓢l(fā)展特色鮮明,專業(yè)結(jié)構(gòu)更趨合理,初步實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院外科系列占主導(dǎo)的發(fā)展模式,從“大??菩【C合”向“大專科大綜合”模式成功轉(zhuǎn)型。年醫(yī)院門、急診就診74.92萬人次,收治住院患者70057人,完成各類手術(shù)2.17萬例,分娩新生兒8533名。多個(gè)單日手術(shù)量連續(xù)超過100臺(tái),高單日手術(shù)量達(dá)150臺(tái),開創(chuàng)了青海單日手術(shù)例數(shù)高記錄。
第四名:青海省中醫(yī)院
醫(yī)院中醫(yī)特色鮮明,中醫(yī)藥在治療糖尿病、肝病、肛腸病、婦科病、乳腺病、瘡瘍、腎病、肺病、骨退行性病變、風(fēng)濕病、脾胃病等有顯著的;同時(shí)醫(yī)院有冬病夏治門診、冬令進(jìn)補(bǔ)膏方門診、中醫(yī)特色體檢門診等,每年都吸引了大批患者前來就診。醫(yī)院經(jīng)50多年的實(shí)踐和發(fā)展,集幾代名老中醫(yī)及中醫(yī)藥人員心血,生產(chǎn)和逐步完善了丸、散、膏、丹、口服液、注射液、膠囊等十余種劑型,250種自制產(chǎn)品,應(yīng)用臨床顯著,深得廣大患者喜愛。醫(yī)院日門診量平均1400多人次,年門診量平均44萬余人次,年住院平均24000余人次。
第五名:西寧市第一人民醫(yī)院
醫(yī)療集團(tuán)實(shí)行政府監(jiān)管、自主辦院、管辦分離的管理體制,設(shè)立董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)營管理層。董事會(huì)為集團(tuán)高決策機(jī)構(gòu)。醫(yī)療集團(tuán)成立后,在集團(tuán)董事長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,建立并不斷完善七項(xiàng)機(jī)制,即藥品耗材和大型醫(yī)療設(shè)備采購機(jī)制、人員平行和垂直流動(dòng)機(jī)制、資源共享機(jī)制、分級(jí)診療雙向轉(zhuǎn)診機(jī)制、績(jī)效考核分配機(jī)制、區(qū)域信息聯(lián)網(wǎng)機(jī)制、便民惠民長(zhǎng)效機(jī)制。特別是借助現(xiàn)代移動(dòng)信息技術(shù)和智能移動(dòng)軟件技術(shù),建立了“智慧衛(wèi)生”體系,通過集團(tuán)橫向、縱向鏈接通道,統(tǒng)一了醫(yī)療管理、財(cái)政管理、人事檔案、藥品管理、公共衛(wèi)生等管理。加快推進(jìn)了“互聯(lián)網(wǎng)+基本公共衛(wèi)生服務(wù)+慢病管理”工作,建立統(tǒng)一的城鄉(xiāng)居民健康數(shù)據(jù)庫,為群眾提供隨時(shí)化、隨地化、隨身化服務(wù);同時(shí)面向基層和偏遠(yuǎn)地區(qū)開展遠(yuǎn)程病理診斷、影像診斷、專家會(huì)診、手術(shù)指導(dǎo)等服務(wù),推動(dòng)城市優(yōu)質(zhì)醫(yī)療下沉,實(shí)現(xiàn)以大帶小、以強(qiáng)扶弱、提升基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)能力,促進(jìn)基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治的就醫(yī)新秩序,從而解決群眾“看病難、看病貴、看病不方便”的問題,并建立起互信、互諒、互利的新型和諧醫(yī)患關(guān)系和服務(wù)氛圍,終形成以預(yù)防為主,防治結(jié)合、上下聯(lián)動(dòng)、分工協(xié)作的服務(wù)格局。