政策大年到來之際，醫(yī)藥企業(yè)迎來了行業(yè)分化的非常時期。

“

大魚吃小魚

”

被幾乎所有的業(yè)內人士判定為未來中國醫(yī)藥企業(yè)整合分化的最終走向。但如何判定，誰是有實力的

“

大魚

”

，誰是具有吸引力的

“

小魚

”?

創(chuàng)新，無疑成為了最重要的一條篩選標準。

作為傳統(tǒng)化藥企業(yè)出身、

A

股醫(yī)藥企業(yè)市值第一的恒瑞醫(yī)藥，一方面由于其創(chuàng)新能力被業(yè)內尊崇

;

另一方面，

“

巨象

”

企業(yè)也坦言感受到了來自政策對創(chuàng)新的重重壓力。

“

今年恒瑞在研發(fā)上投入的經費比例大約占了銷售額的

10%

，這個比例在全國所有的藥企中應該排名還是靠前的。

”

在第七屆啟珂健康投資論壇現(xiàn)場，恒瑞醫(yī)藥董事長孫飄揚對記者獨家透露。

根據(jù)食藥監(jiān)總局南方經濟研究所預計，未來三年我國醫(yī)藥工業(yè)收入增速將保持在

10%-11%

之間，相比較前幾年的增速再度下降。

“

國內藥企的創(chuàng)新生態(tài)環(huán)境仍亟待改善。

”

孫飄揚坦言，在他看來，國內藥企的研發(fā)壓力主要體現(xiàn)在了包括知識產權、醫(yī)保、招標、審評審批等四個方面。

“

在審評審批上，目前出臺的政策對于企業(yè)新藥研發(fā)創(chuàng)新有很大的激勵，我認為關鍵是這些政策要能落實，并且要加快落實，這些政策對于滿足患者需求有很大的推進作用。

”

孫飄揚表示。

而對于現(xiàn)有的藥品招標制度，他認為阻礙企業(yè)創(chuàng)新的核心在于招標的時間和價格。

按照現(xiàn)有藥品招標制度，藥品進入醫(yī)院銷售必須通過省級準入和醫(yī)院準入。省級準入即藥品招標，目前，全國

31

省平均招標周期是

14

個月，若沒趕上趟，只能等下一周期。通過省級招標后再過醫(yī)院采購關，大部分醫(yī)院

1-2

年才開一次藥事委員會，甄選藥品。進不了醫(yī)院，醫(yī)生就不能開處方，藥品自然就沒了最主要的銷路。

“

有的時候不湊巧，這邊新藥剛審批完，那邊卻碰上醫(yī)院招標結束，對不起，還是得再等兩年才能進醫(yī)院。

”

孫飄揚透露。

招標制度的不靈活耽誤的是藥品推向市場的時間，而對于企業(yè)來說，時間就是利潤。

在醫(yī)院招標之外，另一個門檻來自于醫(yī)保目錄與價格的壓力。

在現(xiàn)階段，即使醫(yī)院準入都通過，新藥想要成為可報銷藥品還需進醫(yī)保目錄，對于國內藥品來說，進不了醫(yī)保，意味著患者只能自費，而創(chuàng)新藥物的高價格很容易讓大多數(shù)人

“

望藥興嘆

”

。

但相比藥品進醫(yī)院，進醫(yī)保的過程則更漫長。按現(xiàn)行體制，醫(yī)保目錄

4

年更新一次，這期間新藥無論多好都沒有機會進入目錄。

“

其實現(xiàn)在有很多患者需要的創(chuàng)新藥，醫(yī)保并不能報銷，要想進醫(yī)保報銷，第一步就是降價。

”

孫飄揚對記者表示。

就在此前兩會期間，衛(wèi)計委主任李斌透露出了一個重要的消息：已經有包括進口抗癌藥物等五種藥物參與了衛(wèi)計委的談判機制，降價可達

50%

。對于外資藥企來說，這一訊息面臨是

“

價格

”

與

“

市場

”

的抉擇，但對于國內的本土藥企來說，就徹底成為了新藥研發(fā)上市的價格壓力。

“

國產創(chuàng)新藥比進口藥定價略低，但由于前期研發(fā)投入多，價格比普通藥還是高，市場很難打開。

”

此前豪森藥業(yè)研發(fā)總監(jiān)畢宇安透露，銀杏二萜內酯葡胺

2013

年上市，當年銷售

100

萬元，而研發(fā)投入超

5000

萬元，

“

不知道哪天才能收回成本

”

。顯然，新藥上市給企業(yè)帶來的利潤如果不樂觀，企業(yè)創(chuàng)新積極性就會受挫。

“

受醫(yī)?？刭M的影響，在國內，藥品價格的走向只有一條路，就是越來越低。但在國外，創(chuàng)新藥的價格卻是越來越高的。

”

孫飄揚舉了一個例子，比如格列衛(wèi)，在國外剛上市時價格是

2000

美金，但如今的價格卻一路飆漲到了

6000

美金。

“

我覺得該花的錢還是要花，否則沒有利潤如何激勵企業(yè)繼續(xù)創(chuàng)新

?”